Бывают такие ситуации, когда вроде бы и вакансия хорошая, и компания прекрасная, и зарплата в рынке, а висит эта вакансия год и никак не хочет закрываться. А надо прямо очень (бизнес страдает, начальник лютует, задачи висят, заказчики уходят и что-нибудь ещё).

Значит ли это, что вы плохо ищете? Далеко не всегда. Иногда достаточно взгляда со стороны, чтобы сдвинуть ситуацию с мертвой точки.

Поделмся несколькими примерами.

DevOps

Компания полгода не может нанять в офис классического DevOps инженера с кубером, облаками и другими довольно стандартными требованиями. Общаются хорошо, HR умничка, зарплата почти в рынке, но никак.

Когда мы снимали вакансию, обратили внимание, что помимо стандартных обязанностей, инженеру придется «иногда помочь заправить принтеры в бухгалтерии», и это оказалось единственной внятной причиной для визитов в офис. Всё остальное можно делать дистанционно. Не знаю как вы, а мы пока что девопсов, увлекающихся заправкой принтеров в офисе, не видела.

Мы нашли коллегам рядом с их офисом компанию, которая прекрасно обслуживает принтеры за нечувствительные деньги, и за 2 недели вывели на работу прекрасного DevOps инженера на удаленку. И даже немного сэкономили бюджет.

PHP разработчик

3 месяца не закрывалась вакансия РНР разработчика. Искали 2 рекрутера-фрилансера. В описании вакансии в числе обязательных требований указан опыт работы от 3-х лет и хорошее владение kubernetes и docker.

Найти PHP разработчика с мощным владением кубером, конечно, задача со звездочкой. Начинаем разбираться, для чего это нужно на проекте: может быть с DevOps инженерами проблема? Оказалось, что ничего подобного. CI/CD настроен, инженеры есть, разработчику надо просто завернуть код в docker контейнер и отправить по пайплайну.

Поскольку в этом объеме kubernetes прекрасно осваивается в первый рабочий день даже человеком со средним уровнем интеллекта, убрали излишнее требование и закрыли вакансию за стандартные 2 недели.

Пентестер

Заказчик год безуспешно искал опытного пентестера с редкими и дорогими сертификатами на проекты в Эстонии. Ситуация усугублялась требованием к хорошему владению эстонским языком и лимитом по зарплате в 5000 евро gross.

На тот момент это был не наш рынок и не наша экспертиза. За неделю отработали всю Эстонию, показали заказчику аналитику, из которой было очевидно, что таких специалистов в Эстонии очень мало, а те, которые есть, стоят от 8000 евро.

Предложили изменить требования к языку и локации и через месяц вывели на работу нужного специалиста из Португалии с прекрасным английским и с зарплатой в рамках бюджета компании.

И таких примеров можно привести много.

А ведь бывает и так, что вакансия огонь, люди откликаются, а закрыть всё равно не получается.

Тогда самое время проводить аудит ваших процессов подбора персонала. Но это уже совсем другая история, и рассказываем мы её тут